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公司动态
【大战四季度 冲刺总目标】直属分公司提前超额完成竣工结算送审年度指标
为进一步掌握结算送审具体工作进展情况，分公司领导挂图作战，亲自参战，带队深入到项目一线实地调研，贯彻落实集团“316”结算管理制度，在抓好项目进度结算、审前调查、项目初审、项目审理的基础上，掌握每个结算项目难点及重点，制定专项ag平台游戏的解决方案，时刻跟踪项目，确保结算工作及时高效。同时积极对接业主，跟踪重点项目的结算情况，促进项目结算工作顺利推进。兴宾区抗旱应急供水工程总承包i标段和v标段由于存在较多设计变更手续需完善、分片区施工并要求分开编制结算等问题，结算进度缓慢。分公司对此专门制定了针对性的解决措施，派有经验的商务结算人员进驻项目亲临指导，理清思路，合理安排工作，分工明确，责任落实到人，实行“5 2”及“白加黑”的工作制度，查漏补缺，逐项推进，同时积极对接各参建单位，专人跟踪设计变更流程，配合完善设计变更手续，有力推进结算送审进度。经过3个多月的不懈奋战，终于在2020年11月完成该项目送审工作，送审金额为7569万元。
当前，分公司各项目严格执行公司“大战四季度”方案，广大员工充分发挥 “5 2”“白 黑”精神，大干快干，确保四季度各项目标任务圆满完成。
核算项目结算中